V dnešním článku předkládáme čtenářům osobní zkušenosti se zahraničním jazykovým kurzem tak, jak jej zažil a viděl náš současný stážista Lukáš Zoubek. A protože k tomu není, mimo faktu, že se toho člověk nemusí bát, co dodat, tak nebudeme zbytečně zdržovat a rovnou se podíváme na Lukášovi dojmy. Poté, co jsem … Chci číst dál
Diplomová práce roku 2013
Důvodů proč studenti píší bakalářské a diplomové práce je několik. Tím hlavním je fakt, že bez vypracování a obhájení této práce se nedá úspěšně zakončit studium na jakékoliv vysoké škole. Bylo by určitě zajímavé zjistit, kolik studentů by zpracovalo svou práci jako volitelný výstup pro případ, že by nebyla povinná a jediným … Chci číst dál
Časové plánování při projektovém řízení (6. díl) – ZÁVĚREČNÁ REKAPITULACE
Murphyho zákon: „Podnikové zákony platící v době krize: Obchodní oddělení je pro. Finanční oddělení je proti. Právní oddělení to musí přezkoumat. Osobní oddělení je znepokojeno. Plánovací oddělení je v šoku. Technické oddělení si žádá více prostoru. Tiskové oddělení neví.“ Dnešní díl uzavírá miniseriál článků o časovém plánování při projektovém řízení. … Chci číst dál
Časové plánování při projektovém řízení (5. díl) – GANTTŮV DIAGRAM & GANTTŮV GRAF
Murphyho zákon: „Zkušenost je věc, kterou získáš až potom, cos ji potřeboval. Každý úkol, který by se měl splnit, se měl splnit už včera.“ Blíží se závěr miniseriálu, ale ještě předtím, než se k němu postupnými kroky prokoušeme, přichází na řadu předposlední díl, jehož hlavním účelem je vysvětlení pojmu Ganttův … Chci číst dál
Časové plánování při projektovém řízení (4. díl) – SÍŤOVÁ ANALÝZA
Murphyho zákon: „Kterýkoliv problém je možno vyřešit, je-li k dispozici dostatek času a peněz. Dostatek času a peněz není k dispozici nikdy.“ V dnešním již čtvrtém díle miniseriálu o časovém plánování při projektovém řízení seznámím čtenáře s termínem síťová analýza, který úzce souvisí s kritickou cestou a síťovým grafem, jež … Chci číst dál
Časové plánování při projektovém řízení (3. díl) – KRITICKÁ CESTA & SÍŤOVÝ GRAF
Murphyho zákon: „Když si zkrátíš cestu, určitě zabloudíš! Zkratka často znamená nejdelší možnou cestu.“ Pod pojmem kritická cesta, na který se v tomto díle seriálu zaměřím, si můžeme v závislosti na konkrétní povaze problému představit vícero významů. V našem projektovém pojetí se nejedná o nebezpečný úsek silnice ani náročnou fázi … Chci číst dál
Časové plánování při projektovém řízení (2. díl) – ČASOVÁ REZERVA
Murphyho zákon: „Jestliže jde vše podle plánu, stala se někde chyba.“ Tento článek je druhým počinem z minisérie, za jejíž klíčový účel považuji seznámení čtenáře s hlavními metodami, které se běžně používají na poli časového plánování projektu. Slouží jako prostředek k pochopení termínu časová rezerva, jehož význam kladu v prostředí časového … Chci číst dál
Časové plánování při projektovém řízení (1. díl) – PÁR SLOV ÚVODEM
V několika následujících týdnech bychom rádi navázali na sérii článků, které se týkaly pomyslných rozhovorů s dřívějšími stážisty a současnými pracovníky Centra znalostního managementu (CZM) a které si můžete dodatečně přečíst, pokud jste k tomuto kroku neměli doposud příležitost. Tímto článkem přecházíme od rozhovorů k odborným tématům a jako první … Chci číst dál
Ondřej Kubera – Stáž v CZM jeho očima
Jedno rčení říká: „nikdy neříkej nikdy“. V okamžiku, kdy jsme končili seriál rozhovorů s našimi bývalými stážisty, jsme si přáli, aby tento seriál měl pokračování. Nečekali jsme ale, že to bude tak brzy. Konečně si totiž našel chvilku času jeden z našich prvních stážistů, Ondra Kubera. Když jsme přišli na fakultu … Chci číst dál
Pavel Náplava – odpovědi na otázky bývalých stážistů (2/2)
Ve druhé části rozhoru s P. Náplavou se podíváme blíže na jeho osobnost a za co je v centru odpovědný. Pokud jste nečetli první část rozhovoru, tak vám doporučujeme si ji přečíst. Možná vám to pomůže některé z odpovědí lépe pochopit. 11) Co a kde jste studoval? Základní školu jsem absolvoval … Chci číst dál