V předchozích dvou částech několikadílného seriálu o projektovém řízení v osobním životě se můj kolega Lukáš Zoubek zabýval nejdříve základními koncepty iniciačního dokumentu A4 a v následné části přidal svou trochu do mlýna v otázkách průběžného dokumentu SA. V dnešním pokračování se krátce podívám na další důležitý dokument – zápis ze schůzky. … Chci číst dál

V minulém díle jsme si zkusili odstartovat jednu životní etapu v souladu s projektovým řízením, vytvořili jsme si úvodní dokument A4, díky kterému se oběma stranám (snad) podařilo dát přesnější obrysy společným očekáváním, definovat cíle a nastavit formu komunikace. Pokud bychom pokračovali s přístupem projektového řízení, bylo by vhodné si jednou za čas udělat … Chci číst dál

K základům projektového řízení najdeme paralelu i v běžném životě. Mnoho běžných činností, které v životě děláme, lze jako projekt chápat a není špatné se na ně optikou projektového řízení občas podívat. Je totiž velmi překvapující, jak těžké je věci, které nám v běžném pracovním životě připadají samozřejmé, implementovat i … Chci číst dál

Murphyho zákon: „Podnikové zákony platící v době krize: Obchodní oddělení je pro. Finanční oddělení je proti. Právní oddělení to musí přezkoumat. Osobní oddělení je znepokojeno. Plánovací oddělení je v šoku. Technické oddělení si žádá více prostoru. Tiskové oddělení neví.“ Dnešní díl uzavírá miniseriál článků o časovém plánování při projektovém řízení. … Chci číst dál

Murphyho zákon: „Zkušenost je věc, kterou získáš až potom, cos ji potřeboval. Každý úkol, který by se měl splnit, se měl splnit už včera.“ Blíží se závěr miniseriálu, ale ještě předtím, než se k němu postupnými kroky prokoušeme, přichází na řadu předposlední díl, jehož hlavním účelem je vysvětlení pojmu Ganttův … Chci číst dál